３番目に楽しいこと

いいと思ったことは、
　どんどん教えてしまう。
　その結果、若い人が強くなり、
　私が負かされても仕方ないではないか

先日、友人から、プロの編み物作家は男性ばかりだと指摘を受けてしまいました。女の人は身近な人を喜ばせたいのに対し、男の人は自分の作ったものを大勢の知らない人たちに広めたいようです

子供向けスマホアプリにお願いしたいのは「おしまい」を用意すること。エンドレスだと、やめるタイミングを失ってしまう。テレビ番組などにはエンドロールという「おしまい」があること、むすめはわかってる。子供向けのコンテンツは、ちゃんとおしまいを設けて欲しいなと、母ちゃんはつぶやいてみる。

フロッピー、CD、HDDを削除してきたAppleが次に削除するのは

ひょっとするとキーボードなのかも？と思った次第です。

これまでは、「ブログを書きます」「メールを書きます」「ツイートします」は別々だったけど、Google+では、単純にまず書きたいことを書いて、それから投稿先を決めるだけでOK。

「一般」を選択すればブログ投稿に。

「自分のサークル」にすればTwitterに。

「顧客」というサークルにすればメルマガに。

誰か人を指定すればメールに。

これはかなり革命的だと思う。

Instead of saying, “I’m going to write a blog post now,” or “I’m going to send an e-mail” or “I think I’ll tweet something” you simply say what you have to say, then decide who you’re going to say it to.

If you address it to “Public,” it’s a blog post.

If you address it to “Your Circles” it’s a tweet.

If you address it to your “My Customers” Circle it’s a business newsletter.

If you address it to a single person, it can be a letter to your mother.

I’d say this is pretty revolutionary.

　社内で「モチベーション」がテーマになると、すぐに報酬制度の話題を持ち出す企業は相変わらず多い。報酬ももちろん大切なことだが、それ以上にまず、自分たちの会社のリーダーシップのあり方、リーダーの登用のあり方に目を向けて手を入れたほうが、社員のモチベーション回復は早いと考えるのだが、いかがであろうか。